SightRev - Otel Yönetim Teknolojisi ve Danışmanlığı
SightRev, teknoloji ve danışmanlık uzmanlığını bir araya getirerek otelinizin operasyonlarını optimize eder, gelir potansiyelinizi maksimize eder ve maliyetlerinizi kontrol altına alır.
Gelir yönetiminden operasyonel verimliliğe, F&B optimizasyonundan otel açılış süreçlerine kadar — her projeye teknoloji destekli, veriye dayalı çözümler üretiyoruz.
Gelir Yönetimi
Akıllı fiyatlandırma motoruyla doluluk, fiyat ve kanal dengesini optimize ediyoruz
Operasyon Süreçleri
Dijital araçlarla daha az maliyetle, daha yüksek kalitede işleyen yapılar kuruyoruz
Cost Control
Teknoloji destekli raporlama ile harcamalarınızı şeffaflaştırıyor, kârlılığınızı koruyoruz
F&B Operasyonları
Veri odaklı çözümlerle yiyecek içecek bölümünüzü karlı ve verimli hale getiriyoruz
Otel Açılış
Teknoloji altyapısı, kurulum ve operasyon eğitimleriyle sıfırdan yanınızdayız
Eğitimler
Dijital platformlar ve uygulamalı programlarla ekibinizi güçlendiriyoruz
01 / 05
Gelir Yönetimi
Doluluk, fiyat ve kanal dengesini veriyle yönetiyoruz. Her kararın arkasında bir strateji, her stratejinin arkasında bir neden var.
Dinamik fiyatlandırma stratejileri geliştirerek RevPAR'ınızı maksimize ediyor, OTA komisyonlarını optimize ediyor ve direkt rezervasyon oranlarınızı artırıyoruz. Rakip analizi ve talep tahminlemeyle gelirinizi kontrol altına alıyoruz.
Neler Yapıyoruz?
Dinamik fiyatlandırma ve yield yönetimi
Kanal performans analizi ve optimizasyonu
Rakip ve pazar analizi
RevPAR, ADR ve doluluk stratejileri
Direkt rezervasyon artırma kampanyaları
Talep tahminleme ve sezonluk planlama
02 / 05
Operasyon Süreçleri Optimizasyonu
Sahadaki her sürecin daha az maliyetle, daha yüksek kalitede işlemesi için yapı kuruyoruz.
Operasyonel verimlilik, hem maliyet düşürmek hem de misafir deneyimini iyileştirmek demektir. Süreç haritaları, standartlar ve performans mekanizmaları ile her departman hedefine odaklanır.
Süreç Analizi
İş akışlarını inceliyor, darboğazları tespit ediyoruz
Standart Oluşturma
Her departman için net prosedürler geliştiriyoruz
Ekip Koordinasyonu
Departmanlar arası iletişim ve iş birliğini güçlendiriyoruz
Performans Takibi
KPI'lar belirliyor, düzenli raporlama mekanizmaları kuruyoruz
03 / 05
Cost Control
Nerede harcadığınızı bilmek, ne kazandığınız kadar önemlidir.
Maliyet kontrolü, sadece kesinti yapmak değil; akıllı harcama yapmaktır. Her otelin gider yapısını derinlemesine analiz ederek gereksiz harcamaları tespit ediyor, kaliteden ödün vermeden verimliliği artırıyoruz.
Departman Bazlı Maliyet Analizi
Tüm gider kalemlerini tek tek inceliyoruz
Tedarikçi Optimizasyonu
Sözleşmeleri revize ediyor, daha iyi koşullar sağlıyoruz
Enerji & Su Tasarrufu
Tüketimi azaltan stratejiler geliştiriyoruz
İşgücü & Envanter
Planlama ve fire kontrolü ile maliyetleri düşürüyoruz
04 / 05
F&B Operasyonları Optimizasyonu
Yiyecek içecek, otelin en karmaşık ve en karlı bölümüdür. İkisini aynı anda yönetmesini biliriz.
F&B departmanı, menü mühendisliği, porsiyon kontrolü ve personel verimliliği gibi kritik alanlarda çalışarak kârlılığı artırıyoruz. Misafir memnuniyetini düşürmeden food cost ve beverage cost oranlarınızı optimize ediyoruz.
Kaliteli tedarikçilerle maliyetleri kontrol ediyoruz
Personel Eğitimi
Satış odaklı, kaliteyi artıran eğitimler
05 / 05
Otel Açılış & Operasyon Kurulum Eğitimleri
Sıfırdan kurmak ayrı bir iştir. Açılış öncesinden itibaren yanınızdayız.
Yeni bir otel açmak; doğru sistemlerin kurulması, ekiplerin eğitilmesi ve süreçlerin oluşturulmasını kapsar. Açılış öncesinden başlayarak tüm operasyonel kurulum sürecini yönetiyoruz.
1
Ön Hazırlık ve Planlama
Operasyonel ihtiyaç analizi, bütçeleme ve zaman planlaması
2
Sistem Kurulumu
PMS, POS ve diğer yazılımların entegrasyonu ve testleri
3
Personel İşe Alım ve Eğitim
Doğru profillerin seçimi ve kapsamlı eğitim programları
4
Süreç Oluşturma
Tüm departmanlar için SOP'ların yazılması ve uygulanması
5
Soft Opening ve Test Süreci
Gerçek misafirlerle testler yaparak sistemleri optimize etme
6
Grand Opening ve Devam
Açılış sonrası ilk aylarda destek ve iyileştirme çalışmaları
SightRev Uzman Kadrosu
Deneyimli profesyonellerden oluşan ekibimiz, operasyondan pazarlamaya geniş bir uzmanlık yelpazesiyle projelerinize değer katıyor.
Fırat Örnek
Genel Direktör
15+ yıllık deneyim. Operasyonel mükemmellik ve stratejik büyüme uzmanı.
Kasım İbrahim Balcıoğlu
Dijital Pazarlama & İletişim
Dijital pazarlama ve online görünürlük uzmanı.
Onur Bilgen
Pazarlama & Operasyon
Pazarlama stratejileri ve operasyonel süreç yönetimi uzmanı.
Çağatay Özdemir
Satış & Kurumsal İlişkiler
Kurumsal satış ve iş geliştirme uzmanı.
Deniz Arda
Yiyecek İçecek
F&B operasyonları ve maliyet kontrolü uzmanı.
Referanslarımız
SightRev olarak önde gelen İstanbul otellerine danışmanlık hizmeti sunuyoruz. Her projede ölçülebilir sonuçlar üretiyoruz.
Mates Port Hotel
Karaköy, İstanbul
Gelir ve kanal yönetimi optimizasyonu — RevPAR artışı sağlandı.
Genoa Port Hotel
İstanbul
Dinamik fiyatlandırma ve kampanya yönetimi — direkt rezervasyonlar arttı.
Not: Referans detayları ve başarı metrikleri talep üzerine paylaşılmaktadır. Bilgi için bizimle iletişime geçin.